Quando si lavora alla creazione/ricerca di nuovi prodotti, si può facilmente perdere di vista il pubblico, il target su cui punti e i relativi utilizzi del prodotto stesso.
Spesso, il business ti porta a focalizzarti così tanto su come vedi il mondo che non si osservano più le cose per come sono veramente o non si capisce più su cosa ci si può concentrare per creare un’esperienza utente del prodotto incredibile, basata su come le persone stanno concretamente utilizzando il prodotto stesso.
Inutile dire inoltre che questi vari punti di vista interni non sono del tutto consapevoli dell’insieme delle informazioni per poter dare delle priorità alle caratteristiche, ma ci sono altri input, spesso di maggior valore, finalizzati a guidare le priorità di un prodotto.
Ci sono tool incredibili, che aiutano ad analizzare, capire e persino coinvolgere direttamente gli utenti tramite il tuo prodotto.
Se ti occupi di business offline, i concetti di “coinvolgimento del pubblico” restano comunque applicabili.
Qui ci sono 3 ampie categorie di feedback che ti conviene capire a fondo e su cui tornare costantemente:
Su cosa si sofferma la gente quando lavora col tuo prodotto?
Sarai sorpreso dalle risposte quando ne verrai a conoscenza. Le caratteristiche dei prodotti che pensavi non fossero importanti possono rivelarsi aree di denso utilizzo oppure il rapporto tempo/sforzo richiesto per completare dei compiti di un certo valore possono essere molto più significative di quanto tu pensassi.
Sulla scia del punto precedente, di cosa i tuoi clienti si preoccupano?
Leggono le istruzioni o i tutorial? Completano tutti i passaggi del setup per sbloccare tutte le caratteristiche del prodotto o si bloccano da qualche parte?
Identificare queste aree punta un laser sulle priorità del prodotto per rimuovere quei punti di frizione dal tuo prodotto e ti mette sulla strada giusta per poter creare un’esperienza utente incredibile.
Questo passaggio riguarda più cosa non fa il tuo prodotto piuttosto che quello che fa.
Dovresti batterti per coprire l’intero workflow legato al problema che il tuo prodotto sta cercando di risolvere.
Se i tuoi clienti lasciano il tuo prodotto per fare le loro analisi su un foglio di lavoro, significa che non hai coperto l’intero workflow. Di che tipo di calcoli hanno bisogno? Quali dati stanno paragonando o analizzando? Capire questo passaggio e aggiungerlo alla tua lista delle priorità è essenziale.
Ora che hai a portata di mano la struttura da applicare al concetto di coinvolgimento del pubblico, parliamo un po’ di come puoi concretamente realizzare questo passaggio e quali sono gli strumenti che hai a disposizione per aiutarti:
Il coinvolgimento del pubblico è una componente chiave di un product design di successo e avere un metodo per raccogliere, analizzare e lavorarci porterà il tuo prodotto ad un altro livello e farà felici molti clienti, oltre a migliorare le relazioni sul lungo periodo.
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Grande Stefan da quando ti seguo sto riscontrando buoni risultati con il mio progetto grazie!!!